Acest site necesită browser-ul să fie activat JavaScript.
Vă rugăm să activați JavaScript și să reîncărcați această pagină.
Site-ul necesită browser-ul pentru a activa cookie-urile pentru a se autentifica.
Vă rugăm să activați cookie-urile și reîncărcați această pagină.
Mark BussinRemuneration Handbook: 4th Updated 2020 Edtion, Paperback
la comenzi de peste 199 lei
Conform Termeni și condiții
Parteneriat cu producători autorizați
How we remunerate employees reflects the dynamics of the market and context in which we operate. It aligns at all times to the strategic direction and specific value drivers of the businesses within which our organisation operates. Remuneration plays a critical role in attracting, motivating and retaining high-performing individuals. Remuneration also reinforces, encourages and promotes superior performance.
Through variable remuneration linked to value drivers, superior performance is recognised and rewarded, while poor performance and under-achievement are coached and managed. Remuneration is never a stand-alone management process, but is rather fully integrated into other management processes, such as the performance management process, and the overall Human Resources policies.
The contents include:
- Remuneration Policy and Strategy
- Job Roles and Competence
- Job Evaluation
- Broad-banding
- Individual Performance Competence and Skills-based Pay
Am aprecia părerea ta! Evaluați acest produs
Nu există comentarii de la alți utilizatori.